Skip to main content

Organisatie

Teams

Leiderschap

Coaching

Organisatie

Leiderschap

Teams

Executive Coaching

“Richting.Leiderschap.Resultaat.”

-Van ambitie naar werkelijkheid-

Organisaties hebben vaak een duidelijke koers. De ambities zijn uitgesproken, de plannen gemaakt. Maar tussen wat een organisatie wil bereiken en wat er dagelijks gebeurt, zit soms een wereld van verschil.

Strategie vraagt om leiderschap dat richting geeft, teams die verantwoordelijkheid nemen en een cultuur waarin mensen elkaar versterken én durven aanspreken. Dat klinkt vanzelfsprekend. In de praktijk is het vaak weerbarstiger.

Want verandering raakt niet alleen processen en structuren, maar ook gedrag, overtuigingen en ingesleten patronen. Juist daar ontstaat de spanning tussen wat we willen en wat we daadwerkelijk doen.

Hoe zorg je dat leiders niet alleen richting bepalen, maar ook ruimte creëren voor eigenaarschap? Hoe ontwikkel je teams die verder kijken dan hun eigen belangen? En hoe doorbreek je patronen die samenwerking en ontwikkeling in de weg staan?

Dat vraagt om meer dan nieuwe plannen of een volgende training. Het vraagt om scherp kijken naar wat er werkelijk speelt, het bespreekbaar maken van wat schuurt en de moed om andere keuzes te maken.

Want echte verandering wordt niet zichtbaar in wat we afspreken, maar in wat we morgen anders doen.

Wil je regelmatig gratis inspiratie en tips ontvangen over leiderschap en teamontwikkeling?

Schrijf je hier in:

    Wil je regelmatig gratis inspiratie en tips ontvangen over leiderschap en teamontwikkeling?

    Schrijf je hier in:

      -Van ambitie naar werkelijkheid-

      Organisaties hebben vaak een duidelijke koers. De ambities zijn uitgesproken, de plannen gemaakt. Maar tussen wat een organisatie wil bereiken en wat er dagelijks gebeurt, zit soms een wereld van verschil.

      Strategie vraagt om leiderschap dat richting geeft, teams die verantwoordelijkheid nemen en een cultuur waarin mensen elkaar versterken én durven aanspreken. Dat klinkt vanzelfsprekend. In de praktijk is het vaak weerbarstiger.

      Want verandering raakt niet alleen processen en structuren, maar ook gedrag, overtuigingen en ingesleten patronen. Juist daar ontstaat de spanning tussen wat we willen en wat we daadwerkelijk doen.

      Hoe zorg je dat leiders niet alleen richting bepalen, maar ook ruimte creëren voor eigenaarschap? Hoe ontwikkel je teams die verder kijken dan hun eigen belangen? En hoe doorbreek je patronen die samenwerking en ontwikkeling in de weg staan?

      Dat vraagt om meer dan nieuwe plannen of een volgende training. Het vraagt om scherp kijken naar wat er werkelijk speelt, het bespreekbaar maken van wat schuurt en de moed om andere keuzes te maken.

      Want echte verandering wordt niet zichtbaar in wat we afspreken, maar in wat we morgen anders doen.

      -Scherp kijken. Anders denken. Verder komen.-

      Met mijn ervaring als leidinggevende en consultant weet ik dat verandering in organisaties zelden een rechte lijn volgt. Achter zichtbare vraagstukken gaan vaak patronen, overtuigingen en onuitgesproken verwachtingen schuil die meer invloed hebben dan we denken.

      Ik kijk verder dan de eerste vraag. Wat speelt er werkelijk? Waar schuurt het? Wat houdt ontwikkeling tegen? En wat vraagt dat van leiders, teams en de organisatie als geheel?

      “Duurzame verandering begint waar we bereid zijn te kijken naar wat we liever niet zien.”

      Ik combineer strategisch inzicht met kennis van menselijk gedrag en de dynamiek van organisaties. Betrokken en pragmatisch, maar ook kritisch en confronterend wanneer dat nodig is. Altijd met oog voor de mens én het resultaat.

      Van organisatieontwikkeling en leiderschapsvraagstukken tot teamontwikkeling en individuele coaching. Geen standaardaanpak, maar begeleiding die aansluit bij wat er werkelijk nodig is.

      • Nieuwsgierig naar de resultaten? Bekijk Resultaten.
      • Ontdek mijn aanpak bij Werken met mij.
      • Meer weten? Lees verder over Organisatieontwikkeling, Leiderschap en Teamontwikkeling.

      -Scherp kijken. Anders denken. Verder komen.-

      Met mijn ervaring als leidinggevende en consultant weet ik dat verandering in organisaties zelden een rechte lijn volgt. Achter zichtbare vraagstukken gaan vaak patronen, overtuigingen en onuitgesproken verwachtingen schuil die meer invloed hebben dan we denken.

      Ik kijk verder dan de eerste vraag. Wat speelt er werkelijk? Waar schuurt het? Wat houdt ontwikkeling tegen? En wat vraagt dat van leiders, teams en de organisatie als geheel?

      “Duurzame verandering begint waar we bereid zijn te kijken naar wat we liever niet zien.”

      Ik combineer strategisch inzicht met kennis van menselijk gedrag en de dynamiek van organisaties. Betrokken en pragmatisch, maar ook kritisch en confronterend wanneer dat nodig is. Altijd met oog voor de mens én het resultaat.

      Van organisatieontwikkeling en leiderschapsvraagstukken tot teamontwikkeling en individuele coaching. Geen standaardaanpak, maar begeleiding die aansluit bij wat er werkelijk nodig is.

      • Nieuwsgierig naar de resultaten? Bekijk Resultaten.
      • Ontdek mijn aanpak bij Werken met mij.
      • Meer weten? Lees verder over Organisatieontwikkeling, Leiderschap en Teamontwikkeling.

      Succesverhalen

      “
      Mimi BlankenHuman Resource co Worker Relation Specialist

      “Eef gaat uit van een growth mindset en daarmee heeft zij ervoor gezorgd dat ik uit mijn comfort zone ben gestapt en belemmerende overtuigingen heb overwonnen. Dit heeft voor mij geresulteerd in een grotere dosis zelfvertrouwen en resultaten waar ik trots op ben. Eef doet dit vanuit een inspirerende en coachende manier, en brengt gezonde dosis energie daarin mee!”

      “
      Gerry MaasZorgmanager wonen bij PSW

      “Inspirerend, motiverend, positief confronterend en altijd in verbinding zijn de woorden die de begeleiding van Eef tekenen! Eef heeft in het afgelopen anderhalf jaar binnen PSW diverse bijeenkomsten in verschillende samenstellingen rondom leiderschap begeleid. Ze heeft de beweging gecreëerd die leidt tot ontwikkeling. Zowel bij groepsprocessen en individuele coaching is het altijd maatwerk. Pragmatisch met een kwinkslag humor waarbij "de plek der moeite" niet gemeden wordt.”

      “
      Jorrit BovendorpManager Mens & Organisatie DeSeizoenen B.V.

      “Ik heb met Eef op verschillende manieren samengewerkt. Ze is iemand die graag op zoek is naar "Waar gaat het echt over?". Eef doorgrond en gaat op zoek naar de essentie. Haar creativiteit en business sense maken haar compleet om op individueel en organisatie level te coachen en te ondersteunen. Harde en zachte kanten worden geraakt met focus op ontwikkeling en resultaat. Eef blijft niet hangen op abstractieniveau maar probeert uit te komen op een pragmatische aanpak. Dit gaat gepaard met humor en de gevoelige snaren mogen daarbij geraakt worden.”

      “
      Klazien EbbensProduction Manager Fertilizer at OCI Nitrogen

      “Eef heeft mij de afgelopen maanden begeleid tijdens mijn overgang naar een nieuwe baan binnen mijn bedrijf. Eef heeft me gesterkt, gesteund en tevens uitgedaagd. Ze heeft een fijne balans tussen je spiegelen en bevragen die je doen nadenken en ook praktische handvatten, modellen en tools die je direct kunnen helpen. Ze is flexibel, energiek en betrokken om je vooruit te helpen.”

      “
      Bastiaan BaetenSystemisch Coach

      “Eef ken ik als een betrokken en openhartige, directe coach die intuïtief sterk weet hoe de ander te bereiken. Ze is ‘straight to the point’ zonder opdringerig te zijn, effectief zonder te snel te willen gaan. Ze doorziet (innerlijke) processen helder omdat ze vertrouwt op haar sterk ontwikkelde intuïtie. Dat in combinatie met haar enorme zakelijke inzicht, levenservaring en haar gevoel voor humor maakt dat je als mens snel dingen van haar kunt aannemen wat betreft persoonlijke ontwikkeling en groei. Eef is een stevig baken in roerige tijden, een duidelijk kompas als je zelf even niet meer weet welke kant je je schip op wilt laten varen.”

      “
      Marte JanssenLeader, HR, People & Business Rijnbrink

      “Ik heb een waardevol coaching traject bij Eef doorlopen. Ik heb inzichten opgedaan die mij nieuwe mogelijkheden hebben gegeven om mijn rol als leider te vervullen. Terug naar de basis, mijn leiderschap voor mij laten werken en van daaruit verder te ontwikkelen. Eef luistert goed, geeft terug, maakt dingen visueel en creëert zo een veilige ruimte om te leren en te ontwikkelen.”

      Succesverhalen

      “
      Mimi BlankenHuman Resource co Worker Relation Specialist

      “Eef gaat uit van een growth mindset en daarmee heeft zij ervoor gezorgd dat ik uit mijn comfort zone ben gestapt en belemmerende overtuigingen heb overwonnen. Dit heeft voor mij geresulteerd in een grotere dosis zelfvertrouwen en resultaten waar ik trots op ben. Eef doet dit vanuit een inspirerende en coachende manier, en brengt gezonde dosis energie daarin mee!”

      “
      Gerry MaasZorgmanager wonen PSW

      “Inspirerend, motiverend, positief confronterend en altijd in verbinding zijn de woorden die de begeleiding van Eef tekenen. Eef heeft in het afgelopen binnen PSW diverse bijeenkomsten in verschillende samenstellingen begeleid. Hiermee is de beweging gecreëerd die leidt tot ontwikkeling. Zowel bij groepsprocessen en bij individuele begeleiding is het maatwerk. Pragmatisch met een kwinkslag humor waar "de plek der moeite" niet wordt vermeden.”

      “
      Jorrit BovendorpManager Mens & Organisatie DeSeizoenen

      “Ik heb met Eef op verschillende manieren samengewerkt. Ze is iemand die graag op zoek is naar "Waar gaat het echt over?". Eef doorgrond en gaat op zoek naar de essentie. Haar creativiteit en business sense maken haar compleet om op individueel en organisatie level te coachen en te ondersteunen. Harde en zachte kanten worden geraakt met focus op ontwikkeling en resultaat. Eef blijft niet hangen op abstractieniveau maar probeert uit te komen op een pragmatische aanpak. Dit gaat gepaard met humor en de gevoelige snaren mogen daarbij geraakt worden.”

      “
      Klazien EbbensProduction Manager Fertilizer at OCI Nitrogen

      “Eef heeft mij de afgelopen maanden begeleid tijdens mijn overgang naar een nieuwe baan binnen mijn bedrijf. Eef heeft me gesterkt, gesteund en tevens uitgedaagd. Ze heeft een fijne balans tussen je spiegelen en bevragen die je doen nadenken en ook praktische handvatten, modellen en tools die je direct kunnen helpen. Ze is flexibel, energiek en betrokken om je vooruit te helpen.”

      “
      Bastiaan BaetenSystemisch Coach

      “Eef ken ik als een betrokken en openhartige, directe coach die intuïtief sterk weet hoe de ander te bereiken. Ze is ‘straight to the point’ zonder opdringerig te zijn, effectief zonder te snel te willen gaan. Ze doorziet (innerlijke) processen helder omdat ze vertrouwt op haar sterk ontwikkelde intuïtie. Dat in combinatie met haar enorme zakelijke inzicht, levenservaring en haar gevoel voor humor maakt dat je als mens snel dingen van haar kunt aannemen wat betreft persoonlijke ontwikkeling en groei. Eef is een stevig baken in roerige tijden, een duidelijk kompas als je zelf even niet meer weet welke kant je je schip op wilt laten varen.”

      “
      Marte JanssenLeader, HR, People & Business Rijnbrink

      “Ik heb een waardevol coaching traject bij Eef doorlopen. Ik heb inzichten opgedaan die mij nieuwe mogelijkheden hebben gegeven om mijn rol als leider te vervullen. Terug naar de basis, mijn leiderschap voor mij laten werken en van daaruit verder te ontwikkelen. Eef luistert goed, geeft terug, maakt dingen visueel en creëert zo een veilige ruimte om te leren en te ontwikkelen.”

      Blog

      -Veelgemaakte fout van leidinggevenden, te weinig leiding geven aan jezelf!-

      | Blog | No Comments
      Richting geven aan je team begint met leidinggeven aan jezelf! Helaas zie ik in de praktijk vaak iets heel anders ontstaan. Voorbeelden uit de praktijk? De leidinggevende laat zich te veel leiden…
      Blog-Veelgemaakte fout van leidinggevenden, te weinig leiding geven aan jezelf!-
      6 februari 2023

      -Veelgemaakte fout van leidinggevenden, te weinig leiding geven aan jezelf!-

      Richting geven aan je team begint met leidinggeven aan jezelf! Helaas zie ik in de praktijk vaak iets heel anders ontstaan. Voorbeelden uit de praktijk? De leidinggevende laat zich te veel leiden…

      Blog

      -Veelgemaakte fout van leidinggevenden, te weinig leiding geven aan jezelf!-

      | Blog | No Comments
      Richting geven aan je team begint met leidinggeven aan jezelf! Helaas zie ik in de praktijk vaak iets heel anders ontstaan. Voorbeelden uit de praktijk? De leidinggevende laat zich te veel leiden…
      Responsive Menu
      Add more content here...