Er viel een stilte en ik zag dat ze aan het reflecteren was op wat we besproken hadden. Ik vind die stilte altijd mooi en ik wacht af wat ze gaat zeggen. En dan kijkt ze me verbaasd en een beetje verschrikt aan.
Weet je waar ik achter kom? zegt ze. Toen jij het had over persoonlijk leiderschap had dacht ik: leiderschap? Ik ben meer aan het managen.
Weet je wat het is? Ik ben gaandeweg meer een manager geworden en mijn leiderschap verloren. Daar waar ik juist zoveel passie voor voel. Ik wil weer gaan leidinggeven!
Zo, we hebben de kern te pakken. Een mooie start voor de volgende keer.
Op weg naar huis heb ik tijd voor reflectie en denk ik na over het verschil tussen manager zijn en leiderschap. En dat meerdere leiders ik deze roerige tijden met veel werkdruk, online werken dit een beetje uit het oog verloren zijn.
Hoe herken je de signalen?
Je bent teveel aan het managen als je:
▶️Alleen maar praat over cijfers en het controleren van van lijsten en prodcedures.
▶️Vaak zegt: dat snapt mijn team toch niet.
▶️Vaak denkt: dat ik doe het zelf wel even want dat gaat sneller.
▶️Veel zinnen eindigt met een ❗️ in plaats van een ❓.
▶️ Altijd meer praat dan luistert.
▶️Vergaderingen vult met jouw To DO lijst.
▶️Het thuiswerken van collega’s niet vertrouwt en ze daarom op kantoor wilt hebben.
Hoe kun je meer gaan leiden?
✅Meer vragen stellen.
✅ Echt luisteren zonder bezig te zijn met je eigen antwoord.
✅ Vergaderingen gebruiken voor nieuwe ideeën, echt verbinden met het team.
✅Je team vertrouwen en ruimte geven en als volwassen behandelen.
✅Je focus leggen op proces en einddoel en onderweg support bieden, ideeën aanwakkeren, je team empoweren.
✅Vragen: Wie heeft er een goed idee over hoe we dit kunnen aanpakken?
✅Vragen: Wie is hier goed is en zou dit kunnen oppakken?
www.eefloozen.nl
#leiderschap #coaching #manager #vleugelsomtegroeien #persoonlijkeontwikkeling #groei
#team
